Salaku dipercayaprodusén layar rampa, Dina raraga ngaronjatkeun kamahéran urang dina manufaktur tampilan touch jeung desain, nawarkeun monitor layar toél pangalusna ka anjeun, Horsent geus enriched manajemén SDM dina kompetensi pagawe, latihan, jeung kinerja saperti kieu:
Konfirmasi Kompeténsi
Saméméh pagawé anyar hired, SDM nguji kamampuh posisi maranéhanana ku wawancara Samentara éta calon nyadiakeun sertipikat akademik, pangalaman latihan jeung sertipikat patali.Sanggeus wawancara, anu ngawawancara ngeusian "Formulir Evaluasi Rekam Wawancara" pikeun meunteun kamampuan calon ngalaksanakeun jabatan sareng nyimpen catetan wawancara.
Latihan
Sumber Daya Manusia ngayakeun survey paménta pelatihan ka-2 dina bulan Désémber unggal taun pikeun ngumpulkeun "Formulir Aplikasi Pelatihan" unggal departemen.Numutkeun sumber daya sareng kabutuhan perusahaan, SDM nangtukeun pelatihan internal perusahaan sareng rencana pelatihan éksternal, ngabentuk "rencana pelatihan taunan", sareng saatos persetujuan ti manajer umum, departemen administrasi SDM ngatur sareng ngalaksanakeunana.
Rencana Pelatihan Taunan tiasa disaluyukeun upami diperyogikeun sareng kedah disatujuan deui.
Dina karya praktis, sagala rupa wangun latihan bisa diatur samentara sakumaha diperlukeun, sarta rencana anu diusulkeun ku departemén relevan sarta dilaksanakeun sanggeus persetujuan ti manajer umum.
Pelatihan éksternal perusahaan dikelompokeun sareng diurus ku departemen SDM, sareng lembaga pelatihan dikontak ku pihak ka-3 dumasar kana sarat undang-undang sareng peraturan anu relevan sapertos supplier panel toél, klien layar sentuh industri, klien kios layar toél… .Karyawan anu kaluar pikeun latihan kedah diulas ku pengawasna sareng disatujuan ku manajer umum.
Program latihan internal Horsent utamana digabungkeun jeung karya bisnis departemen, ngaronjatkeun kaahlian pagawe, jsb, utamana ngaliwatan komunikasi internal, diskusi, jeung pangajaran.Jeung cara séjén.Lamun luyu, ngagabungkeun ceramah, operasi dina situs kayaning monitor layar rampa assembling operasi, touch monitor fungsi touch test jeung bentuk lianna.
Numutkeun rencana latihan, latihan dijieun pikeun pagawé seger, staf manajemén, téhnik ', operator produksi, tanaga gudang, kualitas insinyur, staf lab, inspectors, jsb Pikeun manajer di sagala tingkatan jeung tanaga anu boga dampak dina touch. layar, kualitas monitor touch (produksi, inspeksi, manajemén gudang, tanaga Inok internal, tanaga manajemén test), utamana tanaga posisi konci, sahenteuna sakali sataun, palatihan ngeunaan pangaweruh kualitas layar toél jeung kaahlian profésional.
Ngaliwatan latihan, karyawan geus diajar:
a) Pentingna nyumponan sarat palanggan sareng sarat hukum sareng pangaturan;
b) konsékuansi tina palanggaran sarat ieu;
c) Relevansi sareng pentingna kagiatan sorangan pikeun pangwangunan perusahaan sareng kumaha nyumbang kana ngahontal tujuan kualitas layar rampa.
Perusahaan kedah ngalaksanakeun pelatihan induksi pikeun karyawan seger, kalebet:
a) Pelatihan dasar perusahaan, kalebet profil perusahaan, budaya perusahaan, pengenalan produk perusahaan, jsb.;
b) manajemén kualitas parusahaan, tujuan kualitas jeung pangaweruh kualitas patali layar rampa, kasadaran kualitas, sarta kasadaran kaamanan salila manufaktur layar rampa, kaasup kalibet dina relevansi pakasaban sarta pentingna;
c) Aturan jeung peraturan manajemén relevan pausahaan, kaasup sistem hadir, sistem finansial, jsb.;
d) Sistem karusiahan sareng karusiahan sapertos layar toél OEM, layar toél khusus, jsb.
e) latihan lawang, kaasup pangaweruh téhnologi layar toél dasar, téhnologi layar toél kapasitif, kumaha layar rampa jalan, parentah posisi, métode operasi parabot, léngkah, hal kaamanan, jsb.
Pelatihan Entrance diatur sareng dilaksanakeun ku Dinas Sumber Daya Manusia pikeun ngabantosan karyawan énggal, kalayan catetan dina Penilaian Pelatihan Konperénsi.
Pelatihan lawang layar toél e) diputuskeun ku kapala jabatan, contona, dept produksi monitor touch, pikeun nunjuk panaséhat pelatihan lawang karyawan énggal, sareng panaséhat ngarumuskeun rencana pelatihan, diatur sareng dilaksanakeun ku panaséhat saatos persetujuan. ku kapala departemén.Siklus latihan disingkronkeun sareng période probationary.Kualifikasi sateuacan posisi formal dimimitian
Sumber Daya Manusia ngadamel catetan pelatihan pribadi sareng ngajaga rékaman pelatihan karyawan di sadaya tingkatan.
Evaluasi efektivitas latihan
Pikeun latihan internal, rékaman di handap ieu dipaké pikeun évaluasi efektivitas: "Formulir Rekaman Penilaian Pelatihan Konferensi" atanapi hasil ujian/penilaian atanapi kasimpulan pelatihan.Di antarana, pamariksaan, pangujian, pangurus gudang, jeung palatihan operator dumasar kana hasil pamariksaan (verifikasi) jadi dadasar évaluasi éféktif.
Tes latihan éksternal wajib nerapkeun sertipikat kualifikasi latihan (sertipikat) jeung/atawa Bentuk Ringkesan Pelatihan éksternal".
Hoyong terang langkung seueur ngeunaanwarta parusahaan urangjeung latihan staf?Punten tinggalkeun topik minat anjeun ku ngeusian formulir di pojok katuhu.
waktos pos: Jul-13-2022
